合作磨合期：初生嬰兒

 

　　總體來說，一個seo項目周期主要體現(xiàn)在績效與時間的關(guān)系上。一般來說，有限的時間和兌現(xiàn)承諾的績效是乙方公司項目的核心點，如果乙方公司不能實現(xiàn)這兩塊指標(biāo)，那就很難獲得再次簽約的機(jī)會。這個過程包含幾個關(guān)鍵階段，而磨合期就是第一個階段。一開始的時候，網(wǎng)站優(yōu)化的技術(shù)方案需要雙方之間的碰撞和磨合，對于甲方來說，網(wǎng)站上的東西不是都可以更改的，乙方提出的方案也不一定適合客戶去執(zhí)行。所以，合作磨合期在整個seo外包中還是非常重要的，這不僅體現(xiàn)出乙方公司的服務(wù)和解決與變通的能力，也決定了甲方客戶對乙方公司的第一印象。有鑒于此，如果乙方公司沒有溝通能力較強(qiáng)的人員，單憑技術(shù)部門很難讓項目落地。簡而言之，合作磨合期如同養(yǎng)育嬰兒一樣，雖然開始孩子會大哭大鬧，但是在持之以恒的照顧后，甲乙雙方后期的合作自然能順暢無阻，反之則會陷入到低效的配合中。

 

　　局部效果期：學(xué)會走路的幼兒

 

　　如同剛剛學(xué)會走路的幼兒，在不知疲倦的指導(dǎo)后，終于教會了他如何走路。在對網(wǎng)站做了諸多修改后，局部效果期到來了。在搜索引擎開始慢慢放出一些效果的過程中，乙方在技術(shù)修改的基礎(chǔ)上，主要做了內(nèi)容優(yōu)化和外鏈建設(shè)工作，也包括用戶體驗的優(yōu)化。這段時間內(nèi)，局部效果是甲方客戶付款后首次感受到效果的回饋了，無論效果大小，能走路總比爬著好。

 

　　明顯效果期：青春成長

 

　　第三個階段會進(jìn)入到明顯效果期，也可以理解為青春期，在這個階段，SEO效果如同孩子蹭蹭上漲的身高一樣，能夠給人帶來不小的驚喜。因為前面的2個Q的積累已經(jīng)足夠突破閾值了，所以搜索引擎排名會將我們的效果釋放出來。在效果趨向穩(wěn)定的時候，維護(hù)與調(diào)整是乙方必須做得，改經(jīng)或摒棄無效的優(yōu)化，繼續(xù)沿用好的優(yōu)化手段。這個階段，乙方應(yīng)盡量把合同里的指標(biāo)做到最大化，因為明顯效果期之后就是緊隨而來的瓶頸期。

 

　　項目瓶頸期：房車的壓力

 

　　不管是甲方還是乙方，SEO效果瓶頸期是躲不掉的。該階段的瓶頸不是人的能力或者優(yōu)化方法決定的，而是客觀因素導(dǎo)致的。例如，你的站體量已經(jīng)到頂了，產(chǎn)品優(yōu)勢不明顯了，市場投放預(yù)算到了尾端，人事有了變動，乙方服務(wù)人員增加新單執(zhí)行等等，這些因素不是一個SEO專家就能幫你完全解決的。瓶頸本身就是一個門檻，任何人都會碰到，誰能用最短的時間跨過這道門檻，誰就會迅速脫穎而出。在瓶頸期，乙方公司不僅要和甲方深入交流，還要打破SEO框架的局限，結(jié)合其他營銷推廣手段。從客戶的角度告訴他這個事情是為了企業(yè)好，是為了給互聯(lián)網(wǎng)營銷加分，不是減分。這個時候如同20歲的小伙子，面對買房買車的壓力，陷入到人生的低谷。但是，只要找對方向，持之以恒，自然是面包會有的，牛奶也會有的。

 

　　心理波動期：事業(yè)小成后的浮躁

 

　　緊隨效果瓶頸期后，雙方人員必然會來到一個心里上的波動期。在這個階段，績效會出現(xiàn)一定程度的下滑。倘若績效下降的比例超出了客戶的承受值，那么甲方的心態(tài)很容易出現(xiàn)變化，對于項目不達(dá)標(biāo)的擔(dān)心也就逐日加重。當(dāng)然，心里浮動期既是困境，也是機(jī)遇。如果乙方能夠保持好的心態(tài)，平穩(wěn)的讓雙方度過這段時期，那么就會與其他SEO公司拉開差距。正如事業(yè)小有成就的青年人，對于生活和工作陷入思考，不僅面臨著上有老下有小的壓力，也在事業(yè)上面對不小的競爭。但是，一個階段的項目成績并不能決定你的工作效果，面對它而不要去逃避!

 

　　效果反彈期：五十而知天命

 

　　這個時期就像孔子所說的“五十而知天命”，你遍歷了人生的各個時期，也參透其中的奧妙玄機(jī)。對于SEO來說，如果你努力了，運(yùn)氣也不錯，接下來的時期就是突破瓶頸期來到反彈了。你會發(fā)現(xiàn)這個路就像前第三個時期一樣，一下子回到很順的節(jié)奏了?？冃黠@開始反彈，人員狀態(tài)開始反彈，客戶開始笑容滿面。當(dāng)然這個反彈不是一直下去的，它的出現(xiàn)預(yù)示著項目進(jìn)入了第二階段生命周期。